因為，這似乎是通往目標的可選道路中，最陡峭的一條路。
這不是她的個人判斷，而是昨天的3d地圖告訴她的。
過去兩年多，公司其實主要走了三段路。
第一段：穿越產品原型的密林。
從6翔宇腦子中的一個想法，到做出第一版產品原型，其實中間摸索了將近六個月的時間。
那段時間，也是鄒峰開始介入的時候——在第三個月的時候，他個人以種子投資人的身份，投入了第一筆資金，支撐那個只有六個人的小團隊完成了產品開發。
第二段：試運營的狹長橫切河谷。
從阿爾法版本開始，鄒峰引入了天使投資，幫助產品實現了上線運營。
這個階段也持續了將近年，積累了初期的用戶。並且根據這些用戶的反饋，6翔宇不斷地進行著產品的調整和運營體系的完善。
第三段：獲客上規模的陡坡。
這個階段，鄒峰幫助6翔宇找到了a輪的投資人。
而a輪投資人也正式把鄒峰委任成為了公司項目的管理顧問。
a輪的資金很充裕，注入的目的，就是為了擴大用戶數量，增加活躍用戶的數量。
陳鐸生也是在這個時期加入公司的。當然，寧筱曦覺得，最主要的原因，是因為a輪投資的進入，6翔宇才付得起陳鐸生的工資。
這三個階段，每個階段都有自己核心的任務：出發，上路，上高度。
可這些任務中……從來沒有盈利這個目標。
所以大家才會把「投資人請客」當作口頭禪。
原來，盈利，就是那座橫亘在公司與目標之間的巨大埡口。
寧筱曦轉著手中的筆，腦子裡出現了昨天上午cFo展示的財務報表……
她的身邊，有人說話了：「怎麼盈利啊？」
有人說：「少花錢唄！」
還有人說：「除了節流，還得開源啊。大家都想想，什麼地方能收費？干點啥能多給公司掙錢？」
有人接下茬：「跟客戶身上能掙幾個錢？不如把客戶直接導流給其他平台吧，跟平台收流量費用！」
王凱旋附和：「客戶身上的確掙不到錢。收費一高，估計都得跑，這個年代，都習慣了免費，誰還花錢買服務啊？！」
有人說：「哎，你這麼說就不對了！現在是知識付費年代了。你內容做的好，一定有人願意掏錢啊。」
一片嘈雜中，鄒峰看向了寧筱曦。
她在微微出神，在那浮世繪一般吵鬧的背景中，她好像一個安靜的沉思的雕像，周身都氤氳著安寧而柔亮的光芒，莫名其妙讓人安心和放心。
就好像野外最後一晚的帳篷里，他看到的那個姑娘一樣，睫毛翕動，若有所思，不為外界所動，也不被他人侵擾。
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