创新艺术家作为业内顶尖公司，安森自然了解，他听说过这样一句话。
“好莱坞有两类人，caa（创新艺术家），以及其他人。”
但安森并不知道这句话背后的由来。
最初，创新艺术家的五位创始人全部来自威廉-莫里斯，以迈克尔-奥维茨（phson），国际创新管理公司创始人马文-约瑟夫森（phson）的女儿，她就是从创新艺术家的模式得到灵感，由她牵头，捆绑打包了“老友记”的整个项目。
然后，卖给nbc。
“老友记”的主要编剧、六位演员等等全部都是国际创新管理公司的客户。
得益于此，创新艺术家完全改变好莱坞的游戏规则，他们占据越来越多主动，并且拥有关键话事权——
他们开始为自己的演员和导演争取更多的片酬，这引好莱坞顶级制片公司的强烈抗拒，然而在一阵拉锯过后，还是创新艺术家笑到了最后，继而引片酬上涨狂潮，催生“两千万俱乐部”。
片酬的上升，直接导致好莱坞制片公司的制作成本迎来三连跳，完全改变整个电影行业生态。
199o年、1991年、1992年，连续三年，“映”杂志将创新艺术家的迈克尔-奥维茨评选为好莱坞最具权势的人物。
后来，1995年，迈克尔-奥维茨跳槽迪士尼，成为迪士尼的席执行官；而创新艺术家另外一位创始人兼合作人朗-梅耶（ron-meyer）则跳槽环球影业，同样担任席执行官。
毫无疑问，创新艺术家就是当今好莱坞不容忽视的一股势力。
正如埃德加所说，否认他们的强大，完全没有必要，那只会让自己显得愚蠢而狭隘。
尽管埃德加并没有详细阐述创新艺术家的来龙去脉，但点到为止的信息就足以证明这间公司的地位。
从方方面面来看，靠着大树好乘凉，安森都应该选择创新艺术家才对。
然而，这里还有一个“但是”——
至少，埃德加还有一个“但是”。
安森看向埃德加，“所以，我应该询问埃里克什么问题？”
埃德加的双手支撑在膝盖上，身体稍稍前倾，不仅没有回避安森的眼神，而且还更加主动地迎了上去。
“你可以询问他，谁来规划你的职业生涯。”
“相信我，每个人都会给出不同的答案。”
“哦，对了，埃里克绝对不会独自出席会议，因为每一位创新艺术家的客户都拥有整个公司的经纪人为你服务，自然而然，你会看到很多人听到很多声音。”
“对于新人演员来说，创新艺术家的工作机会非常多，因为捆绑销售，你可以看到数不胜数的演出机会。”
“但问题就在这里，每个演员可能都是捆绑销售之中的一环，有时候是为了一部电影，打包联手出演；有时候则是为了不同的几部电影，比如你出演这部电影换来另外一位演员下部电影片酬翻倍的机会。”
“捆绑，是机会，也是累赘。”
“有些项目有些角色，显然充满了陷阱，不需要成为爱因斯坦也能够看出来，但你应该如何选择呢？”
“你应该答应吗？你可以拒绝吗？”
“如果答应，这就意味着你可能会出演一些奇奇怪怪的角色，有人为你规划职业路线，那就没有问题，但更可能的情况是没有人规划。”
“如果拒绝，当然，这也是允许的，经纪人没有办法强迫客户签约，一次没有问题、两次可能也没有问题，但三次？四次呢？在那之后，可能捆绑销售的时候就没有你的位置了。”
原来如此。
其实，简单来说就是话语权。
一位演员拥有话语权的话，创新艺术家就如同一个宝库，轻而易举就可以找到自己渴望演出的角色。
但显然，新人没有这样的特权。
埃德加的话语并没有结束。
一边开口一边观察，埃德加的注意力保持高度集中，他注意到安森的表情不为所动，并没有动摇。
这是什么原因呢？
电光火石之间，埃德加产生一个想法，并且顺势完成补充。
“哦，你可能看到合适项目，自己想要争取。”
“当然，没有问题。”
“但在创新艺术家里，你看到这个项目准备争取的时候，这个项目也已经资源共享到整个公司上上下下，在和其他演员竞争之前，你可能还需要面对公司内部的竞争。”
“让我们猜猜，布拉德-皮特、乔治-克鲁尼和你，三个人同时看上一个角色，创新艺术家会如何安排呢？”
“在创新艺术家，你不会缺少机会，源源不断可以看到机会，但就好像烂桃花一般，你也不确定自己是否需要。”
“创新艺术家的真正成功在于，捆绑利益，捆绑十个人、十五个人，这里面迟早会出现一个顶级巨星；而其他十四个人则全部都是配角。”
“重点就在这里，谁来决定这个巨星的人选？”
“你？埃里克？”
“我不这样认为。”
话语，终于到了一段落。
然后，安森开口了，“那么你呢？我应该询问你什么问题？”