“我们要做的第一件事就是从地下车库搬出去。”苏西·丁克半开玩笑半认真道。
周新心想之前没啥钱，流动资金全都得留着工资，难道我喜欢在车库办公吗？
车库最不方便的点在于配套设施缺乏，周边想买个东西都得驱车前往。
而且很难租到成片的车库，这就导致员工之间的沟通还需要在线上进行。
车库办公除了便宜之外一无是处。
“好的，这些事务性的工作后续都交给你负责。
十万美元以下的开支你可以自己决定。”周新说道。
苏西·丁克对于来拳头游戏当高管并不排斥，因为他在微软只是中层。
而且他对拳头游戏有所了解，知道这家公司有着什么样的潜力。
他来之前唯一的担忧就是周新不好相处，之前周新在他手下是实习生，而且隔三差五的请假。
苏西和周新之间隔着至少三个层级，他对周新没有太多的了解。
像这种年少获得巨大成功的企业家，大多很难相处。
更别说周新现在已经有两款成功产品，《愤怒的小鸟》和电子社区。
这会导致对方更加自信，在这种老板手下干活，很难在服从对方的想法和表达自己的想法之间达到一个平衡。
开头的话也是一种试探，试探周新对于不同意见的容忍程度。
现在看来周新是一个能够接受其他人意见的创始人。
苏西也会根据对方不同反应，表不同的战略思考：“老板，主要还是我们是一家大公司。
两亿的现金，在硅谷来说也算中等偏上的企业了。
有一个良好的办公环境有助于我们后续招聘工作的开展。”
周新点头道：“我明白，我们会换办公地点的。”
苏西继续说道：“我认为我们现在当务之急是以下几点。
先是招人，一家初创公司和获得融资的公司，最大的区别在于组织架构上。
我们需要对岗位职责进行细分，我在来之前大致对拳头电子社区的一个用户增长态势有所了解。
增长度非常快。
根据我身边朋友的反馈，他们甚至有人为了言专门花2o美元买愤怒的小鸟，就是为了获得那个验证码注册可以在电子社区言的账号。
这些朋友他们是下载过愤怒的小鸟，并且已经通关了，单纯为了社区账号而购买游戏的。
在一些在线购物网站里，有专门的拳头游戏社区账号售卖，价格在5美元到1o美元之间。
我们现在需要做的是扩大规模，来应对不断增长的用户。
同时有件事我想请教，那就是我们是否需要降低注册门槛？
在你接受盖茨先生的收购后，雅虎游戏板块即将上线，他们采取了和我们类似的模式。”
周新摇头道：“门槛不能降低。
我们的盈利模式就来源于社区的粘性，这里粘性是指用户愿意在我们的电子社区上花费的时间和精力。
如果开放免费注册权限，只会换来一时的用户数激增，从长远看是将我们好不容易搭建的生态毁灭。
这么说吧，用户花了钱才会好好经营自己的社区账号。
如果免费注册，那么账号他们不会珍惜，表了言论被禁大不了换号。
而且我们的账号注册只是通过拳头游戏购买电子游戏的一个赠品，它本身是不要钱的。
这样的设置有利于用户在线上购买我们的游戏。
免费注册后，其他互联网公司也搞在线购买电子游戏的模式，那么玩家在线购买电子游戏为什么要选择拳头游戏？
电子社区的内容、用户在上面花费的时间和精力、用户对社区的集体参与感、用户购买游戏的消费行为，这是一整套的生态构成。
任何一环被改变，都会打破生态的平衡。
未来会降低注册门槛，但是不是现在。”
“我大致理解你的想法，如果按照你的想法，那对我们社区内容要求非常高。
雅虎游戏社区成立后，他们借助雅虎的品牌，很快能够把用户数做到两百万甚至更多。
也就是说我们二十万用户的内容质量，需要打败他们两百万用户的内容。”