王星自然不会责怪黄政，掏出手机就要定位子。
“那晚上一定要让我给你接风洗尘！”
周月明闻言，赶紧抬手阻止王星，按下了他拨号的手掌。
“哎！王总，可不能让你独美于前，我已经订好了位置，咱们晚上一起喝一杯。”
自此，黄政正式入职明月文化公司。
……
随着部门和人员的越来越多，周月明也越来越意识到企业需要一个良好的职级薪酬体系。
如果将薪酬体系比喻为一座房子，那职级体系在我看来就是这个房子的根基。
它会直接影响到员工的固定薪酬、绩效薪酬、福利以及长期激励等方面。
所谓基础不牢，地动山摇，如果搭建的职级体系无法顺应企业经营展战略的话，那这套体系注定是失败的。
不光无法成功落地实施，还会影响到后续的薪酬管理，从而无法达到对员工激励约束的效果。
于是在办公室捣鼓了一上午后，召开了公司会议。
宣布黄政出任公司副总裁，同时推出后世字节跳动的职级薪酬体系。
这套体系，一共分十级。
比如，应届生都是1-1级，中级工程师是1-2级，2-2属于资深研人才，3-1属于初级领导，3-2属于高级领导，4-1、4-2、5-1、5-2都属于不同阶段的高层。
采用这个职级体系，就是为了弱化爬格子带来的攀比。
周月明要求员工职级要严格保密，内部不讲层级，淡化头衔概念。
同时完全打乱工号，避免排资论辈氛围滋生。
薪酬也是按照现在的标准进行了调整，不光比市面上其他公司的岗位多出5o%，更是提高了年终奖的金额。
同时，薪酬跟绩效也深度关联。
内部的绩效考核一共有八级，从低到高为F、I、m-、m、m+、e、e+、o，并会进行强制分布，对应年终奖和月薪百分比的涨薪。
m就有涨薪机会，晋升面试也是主要看绩效考核。
介绍完之后，周月明将文件递给了张珊珊。
“张部长你把这份资料拿去，以后都按照这个标准执行。”
张珊珊马上恭谨的接过资料，越深入了解周月明，她心头就越佩服。
“这一套职级薪酬体系的详尽和完善程度，远如今的企鹅、新朗和阿狸。
完美激员工的工作热情，因为越优秀越值钱，赚的也就越多。”
新入职的黄政心头更是震撼。
原以为自己在谷歌这种国外的大企业待过，就算互联网创意不及周月明，管理上肯定要比他强。
毕竟周月明说到底，只是个大一新生而已，会有什么管理经验呢？
可这套体系一砸下来，黄政就知道，自己就是井底之蛙，说是鼠目寸光也不为过。
怪不得王星对周月明言听计从。
这样的神人，日后成就一定不可想象，自己一定要紧紧抱住这个大腿。
会议结束，周月明在晚间拉上了几个头头脑脑，一起给黄政办了个欢迎会。
席间，吉玉娜仗着酒量好，动不动就要给周月明敬酒。
再加上其他下属的敬酒，周月明一个人就喝了一瓶白的，外加一瓶红酒……
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