至于如何自行改制，刘运长虽然只说了一个大概，但大家似乎都听懂了，一个个激动不已。
其实，他们没听懂，但他们相信刘运长。因为，他和他们是往一处想的。
王厂长紧紧握住刘运长的手，眼中充满了感激：“刘董，你的支持对我们来说太重要了。我们不会让你失望的。”
就这样，两个男人，在这个充满挑战和困境的厂子里，达成了默契。
这不仅仅是为了一个厂子的生存，更是为了那些曾经在这里流过汗水的工人，为了那份不容忘却的记忆和荣耀。
刘运长的构思并不复杂，那就是鲁城机械厂进行脱壳。
他计划对鲁城机械厂实施一场脱胎换骨的变革。
先，他重新注册一家全新的公司，这家公司将接管鲁城机械厂的所有资产和设备，并承担起运营的重任。
此举旨在建立一个全新的企业实体，与旧有债务和不良资产划清界限，以便更好地吸引投资和拓展市场。
接下来，启动资产评估程序，将优良资产与沉重的债务分离，确保新公司轻装上阵，不受历史遗留问题的拖累。
那些不良资产和繁重的债务，将被留在原厂，逐步通过法律程序和市场手段进行妥善处理。
这一策略旨在保护新公司的利益，同时也不忽视历史遗留问题的解决。
第三步，刘运长计划对厂内积压的库存进行清理，以减轻库存压力，并为新公司提供更多的流动资金。
第四步，对生产设备和技术人员的能力进行重新评估，以确保新公司的生产效率和产品质量。
在这个过程中，那些能够为新公司创造价值的资产将被纳入新公司的运营体系。
那些有能力、有潜力的员工将重新被新公司聘用，并安排到适合的岗位上。
对于其他员工，则让他们留在老厂中，等待新的上岗机会或按照国家相关政策安排退休。
通过这一系列的改革措施，刘运长希望鲁城机械厂能够摆脱困境，实现转型升级，同时也为员工创造更好的工作和展机会。
至于他如何参与进来，自然是在新成立的公司上做文章了。
经过深思熟虑之后，刘运长将改制计划书交给了王厂长，并与王厂长共同商讨出了对策。
在一番深入交流后，两人达成一致意见，双方签订了饲料设备加工合同，由王厂长带领其团队接手饲料厂设备的加工业务。
这样做有两个重要原因。先，刘运长迫切需要这批设备来确保工厂的正常运转和扩大生产规模；其次，以此笔业务为突破口，推行企业改制工作。
企业既然可以活，我们就可以自力更生，就要自力更生。
其实，刘运长还有一个目的，那就是可以起到迷惑那些心怀叵测之徒的作用。
让他们误以为机械厂只是接了一个较大的订单而已，从而放松警惕。
做完了前期铺垫工作，让王长厂主持推动，刘运长又将白大和张南留下来，这才一个人离开了。