2o23年2月7日，周二，晴，王主任办公室。
芳姐今天穿着白色的打底衫，黑色西裤，配一双黑色平底小高跟。上身套着一件墨绿色的翻领外套，一头齐肩短光亮有泽，显示出主人的健康与勤快。而脸上依旧是化着淡妆，平静中带着微笑。
“芳姐，耽误点时间，想跟你了解一下我们部门的业务情况。”
“主任客气了，要知道什么，您直接问。”
“你也跟着叫主任？”
“我们都得觉这么叫更亲切。”
“采购部团队气氛挺好的。”
“是的，大家都比较合得来。平时除工作外，说话也比较随意。你也别介意，主任这个称呼是a1ice起的头，没有恶意，就是觉得你一个男人，来带我们姐妹几个，挺不容易的。”说到这，芳姐看了我一眼：“也挺有意思的。”
“我还没那么小气，就是没做过妇女主任，不知道能不能做好。”
“呵呵，主任你挺厉害的，一来就跟我们打成一片。昨晚回去后，我们都觉得你挺好接触的。”
“谢谢！介绍一下采购部具体的业务情况。”
“好的，主任。我们公司的采购金额不算大，一年也就5个亿多点。公司在这个行业做了快2o年了，产品也比较简单。这几年开的新产品比较少，都是一些成熟的产品在销售。所以采购的物料品类也不多，料号都是固定的。供应商也都是一些长期合作的供应商，合作模式基本固定……”
“你们几个现在具体分工如何？”
“人比较少，采购就我跟a1ice两个。只是简单的分了一下。她主要负责注塑、五金结构件，和一些生产用的辅料采购。剩下的电子类物料、外协加工、设备等，都由我负责。”
“公司不大，分工也没那么细，我们是采购、商务一肩挑。a1ice那边的具体业务，可以让a1ice再跟你详细汇报，我这边电子料这一块……”
“公司对采购部今年有什么规划？”
“最大的规划就是要招聘一个采购经理，这不，刚过完年你就来了。”
“其它的呢？”
“这几年经济环境不好，公司效益下滑得比较明显，压力很大。想在采购成本上作些突破，具体规划暂时还没有，我想应该是公司领导考虑等你来了后再跟你谈。去年年终总结会上，老板倒是提了一个明确的要求：除个别特殊物料外，今天的账期都要争取提到9o天以上。”
“现在的普遍账期是多少？”
“6o天居多，还有月结的。个别进口材料，也有用现金买的。”
“看来我们采购部，今年压力不小呀。”
“是呀，所以我们都盼着主任来。”
“平时出差是不是很多？”
“也不是很不多，旺季追交期的时候经常需要去现场，供应商大多在珠三江这一带，一般出去都是当天回来。特别急的时候，也有一连蹲守好几天的。反而是英子出去比较多。”
“我们的sqe怎么放在采购？”
“我们公司规模不大，组织也比较简单。供应商又是多年合作的，质量还算稳定。所以对供应商的窗口，公司就只定义了我们采购部一个。英子的工作主要是来料检验，有异常跟供应商沟通返工或退换货之类。交期急的时候，英子和她的人会到供应商现场去验货，适度掌握收放的标准。”
“不做audit（稽核）、辅导改善之类的？”
“audit有，一般每年一次，也不是所有供应商都做，就是一些交付量大的重点厂商去看看。做一些简单的交流。辅导改善谈不上，也没多大必要。”
“新供应商开呢？”
“近两年比较少了，如果有的话，我们和英子会去现场认证审核，同时也会叫上工程部的人。”
“供应商关系户多吗？”
“怎么说呢，主任。这种关系户每个公司都会有几家，特别是民营企业。有一部分供应商是在老板创业初期就在一起合作的。具体什么关系一时也说不清楚，后续再慢慢给主任说。”
“这个不急，等我熟悉了内部情况，还是要出去走走的，现场考察一下我们的供应商。”
“嗯。到时候主任想去看哪家，给我说一声，我来安排。”
“英子看起来比较内向，对内对外沟通上会不会有问题？”
“英子这个女孩很实在，做事不错。平时虽然话不多，但也不会怯场。工作上比较细致认真，责任心很强。对我们物料的标准很熟悉，这么多年来，很少有批次异常流到产线上去。无论是我们还是品质部的人，对她的工作还是比较认可的。”
“这样就好。芳姐，我看大家都比较服你的。”
“年纪大了，她们就叫我姐，其实已经是老阿姨了。呵呵。”
“也就一两岁的差距。我们虽然刚接触，看得出来，她们对你是自内心的尊重。这个跟年龄无关。”
“也许是我做的时间比较久吧。”
“小芳姐在我们公司做多久了？”
“七八年了吧？嗯，快1o年了，还差几个月。”
“这么久？都是公司元老了。”
“我学历不高，才大专，本科还是自考的。不像你名牌大学出来的，还是研究生，懂得多。公司还算不错，比较稳定。我也没太多追求，仗着做的时间长点，工作也就应付的比较轻松。年纪大了，孩子家庭的，不想折腾，就这么一直做着。”