王振华开始给旅长介绍这些书籍：
“旅长，这都是国外关于机械、冶金、化工等方面的书籍。书房里仅仅是一部分，我在欧洲可买了不少这方面的书。”
旅长好奇道：
“你也在欧洲留学，就没有读过文学作品和思想启蒙的书？”
王振华脑筋一转，就是知道旅长指的是那些书：
“旅长你开玩笑了。我在德国求学那几年，一战刚刚因为工人革命的热潮而停止。像您说的那些书籍可是很危险，我也只敢偷偷的私藏几本，在私下翻一翻。”
王振华在书架上找了一下，就拿出一本德文、一本俄文的书籍：
“我这只有德文和俄文版的，我回国后国府控制的更严格，所以汉语版本的我没有拜读过。”
思想启蒙书籍，俄文德文和中文。
晚饭很快就好了，吃过晚饭后。旅长和王振华坐在书桌边秉烛夜谈：
“王振华，今天你再引导我们参观兵工厂的时候，说了很多困难。现在咱们没有事情，你给我好好说说组建兵工厂都有哪些困难？”
旅长问的话，王振华想了好久，索性一次将问题说清楚：
“第一个困难就是人：
包括工程师、技术员、技工、工人。
工人最低的要求就是识字，最起码常用汉字要认识。否则我怕他们在炸药边上抽烟玩火，将兵工厂给我炸了。
技工不仅要求文化初中毕业，更是要会各种技能。先是电工、焊工、钳工、铆工、锻工等等。
这些技术工人就像军队里的神炮手一样，不仅要会各种技能。还要勤学苦练，更要有一定的天赋。
技术员就要求有一定的学历，要能看的懂图纸，懂生产制造流程，更要了解各工种的基本操作。一般都是刚毕业的大学生和有这多年工作经验的高中生担任。
工程师就是一个工厂的核心，他们负责出图纸、配方和制造工艺流程。技术员、技术工人和普通工人都是根据他们的要求完成后续工作。所以工程师对于学历的要求就是相关专业的大学生或者以上的学历。
第二个困难其实还是设备：
设备大多数都是我从以前的太原兵工厂弄来的。您也听我介绍了，很多根本不敢用。所以咱们有很多的设备还是要改进，让它更适合咱们八路军目前使用。
第三个困难是物料：
煤、铁、铜等工业原材料的需求将非常大，在重重封锁下，购买将十分困难。还有钨、铬等稀有金属要在江西等南方才有开采。例如猪鬃、桐油、润滑油、油漆等各种各样的工业原材料也需要咱们去采购。
第四个困难是法则：
这个法则是指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括：工艺指导书、标准工序指引、生产图纸、生产计划表、产品作业标准、检验标准和各种操作规程等。
第五个困难是环境：
工厂虽然山清水秀，但是却不利于运输。这些还都可以克服，但是外部大环境就更困难。
现在咱们八路军面临的大环境就是正面有小鬼子的打压，周围有敌伪顽的围堵。四面面临经济封锁，大后方也没有多少资源可以给咱们八路军支持。
我建议可以通过蒙古开辟一个和苏联的交易路线。”
王振华分析的方法，就是现代工业制造企业管理中，全面质量管理理论中的五个要素：人、机、料、法、环。